8月1日，天博（中国）官方在太原召开2025年半年工作会，认真落实天博网页版2025年半年工作会暨改革深化提升行动推进会、重大项目推进会、高质量党建引领高质量发展主题活动暨营造风清气正行业生态倡议发布会、推动高质量发展暨压降资产负债率攻坚专项行动工作部署会等重要会议精神，系统总结上半年工作，科学研判形势，全面部署2025年下半年重点任务。

公司党委书记、董事长王先文出席会议并作题为《锚定目标谋突破，聚力攻坚谱新篇，以实干担当全力筑牢高质量发展新高地》的总结讲话，党委副书记、总经理刘少军主持会议并作2025年半年工作报告，党委副书记、副总经理李瑾传达天博网页版2025年半年工作会暨改革深化提升行动推进会精神。

会议指出，上半年，面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司围绕“12345”总体思路，走好“三优”主线，市场开发强劲有力，项目履约精益求精，改革行动蹄疾步稳，科技创新持续发力，党建引领走深走实，“三项指标”再创历史新高，实现“时间过半、任务过半”，企业发展呈现稳中有进、进中向好的态势。

王先文强调，下半年，我们要全面贯彻落实天博网页版守正、创新、实干、担当“八字方针”，把思想、意志、行动自觉统一到党中央对经济形势的科学判断和决策部署上来、建设集团一流企业的重要目标上来、公司下半年工作的系统谋划上来，坚持干字当头、迎难而上，不断推动公司更高质量发展。

王先文指出，一是全力以赴稳增长，夯实高质量发展根基。要高度聚焦主责主业，把握能源电力水利发展机遇，做好存量市场、增量市场、未来市场和海外市场。狠抓优质履约，全面创造精益管理价值，压实安全生产责任，筑牢风险防控屏障。二是全面攻坚促改革，积蓄强劲发展动能。要将人才战略摆在改革全局的优先位置，以“真改实改”的魄力推动“三项制度”改革，以“精简高效”为目标重塑组织架构，实现资源优化配置。三是全盘发力提质效，增强“两核”功能。要树牢精益化管理理念，围绕市场经营等7大领域和战略管理等4个方面穿透式推进管理体系升级。狠抓大商务体系建设，提升项目管理精益化水平，实现“事前算赢、事中控赢、事后保赢”。守牢风险防控底线，构建境外风险防范屏障。四是全力推进科技创新，打造新质生产力。要以创新创效为根本，大力开展“人工智能+”专项行动，立足新能源发展优势，打造原创技术策源地。实施智能化施工建造、智慧工地建设和绿色施工，构建数智化建造新场景。开展产学研合作，强化科技创新和产业创新的深度融合。五是全心全意强党建，保障企业高质量发展。要坚持高质量党建引领，激活全员干事创业动能。加强品牌文化宣传，讲好高质量发展故事，打造山西电建特色品牌。强化全方位监督，推进清廉国企建设，以风清气正的政治生态保障企业高质量发展。

刘少军在工作报告中就2025年下半年工作进行安排部署。一是要聚焦稳增长目标，紧盯目标落实，加强市场开发，深化提质增效，全力提质效彰显央企担当。二是要聚焦项目管理，深化项目管理体系建设，推进资源保障与配置，强化创新驱动，全力强支撑项目优质履约。三是要聚焦风险防控，严守安全底线，严控履约风险，严防经营风险，全力守底线保障企业良性运行。四是要聚焦深化改革，提升战略牵引力，高质量运行现代企业制度，全力严考核强化发展动能。五是要聚焦党建赋能，推进党建融合赋能，从严正风肃纪反腐，建强干部人才队伍，全力强引领凝聚发展势能。

会议通报了上半年“过紧日子”“五大专项行动”、市场开发、“四大转型”“大商务”等工作开展情况。一公司、三公司分别作了交流发言。

会议采取“现场+视频”形式召开，公司领导王俊飙、雷晓霞、张果喜，高管，本部相关部门、事业部、基层单位负责人及相关人员在主、分会场参加会议。